?

Log in

No account? Create an account
Дом танцующего дракона
 
[Most Recent Entries] [Calendar View] [Friends View]

Thursday, September 23rd, 2010

Time Event
2:21a
Дорожная карта для инноваторов
Интересный материал об организации, координирующей процессы поиска вакцины от ВИЧ (в части фундаментальных и прикладных исследований, приоритетов финансирования и пр.):
http://shvarz.livejournal.com/250156.html
http://ivanov-petrov.livejournal.com/1514868.html

Раз за разом вижу ситуацию: проблемы, с которыми сталкиваются человечество, отдельные нации, даже отдельные отрасли или сообщества, не решены потому, что для их решения требуется над-организационная координация усилий. Требуется, если угодно, единое понимание, единый словарь, единое описание приоритетов, общее понимание будущих развилок. И, вероятно, способы пересмотра этой единой картины, когда она перестает работать - то есть, тот самый постоянный процесс стратегирования.

То же самое я услышал, кстати, и на Пермском экономическом форуме на прошлой неделе. Почему не работает процесс инноваций, почему не создается инновационная инфраструктура - вопрос в договоренности между собой основных игроков. Но не просто договоренности о распределении кусков пирога - скорее, о едином понимании того, куда и за чем двигаемся.

Главный инструмент, через который можно управлять подобным движением - "дорожная карта". Здесь есть масса примеров по согласованному "управлению будущим" - самый яркий, наверное, развитие полупроводниковой промышленности в США - выработка единых стандартов, процессов и долгосрочных целей в отрасли из нескольких тысяч игроков, каждый из которых ведет какой-то НИОКР (а значит, готовит свою "фигу" представлениям других игроков о будущем). "Дорожную карту" как инструмент управления я трактую расширительно - это и прогнозная часть (форсайты, оценки, прогнозы неожиданных событий и проч.), так и политическая часть (что может быть сделано регуляторами, чтобы ситуация поменялась), а также коллективные решения игроков (напр. формирование альянсов в области разработки, финансирования, стандартизации и проч.).

На ПЭФ меня спросили (чуть ли не скандал был): "А с кем эту карту делать?" - при том, что процесс уже выстраивается, карты и площадки для согласования интересов уже по факту формируются (например, насколько я знаю, большую "игру в будущее" вчера в Новосибе должна была проводить Ассоциация инновационных регионов). Ответ простой: со всеми, кому интересно активно участвовать в формировании будущего. Ресурсы ограничены, и есть много глобальных игроков, которые гораздо лучше России умеют работать с траекториями инновационного развития. Я не очень представляю конкурентоспособность большого количества альтернативных сценариев - скорее всего, реализуется что-то такое, где будет больше проигравших, чем выигравших, а выигравшие сделают это скорее по везению. Так бывает обычно - но так может и не быть, если основные игроки проявляют волю к сотрудничеству.
(Кстати, тезисы про "дорожные карты", думаю, мы в ближайшее время [посмотрим, до или после EduCamp] сделаем и развернем в статью для "Ведомостей" - поскольку этот подход нужно продвигать)

Собственно, в этом смысле EduCamp и его "дорожная карта" будет экспериментом - мы хотим посмотреть, есть ли какая-то воля к сотрудничеству у образовательных инноваторов, что насколько глубоко и качественно можно сформировать карту будущего силами экспертного сообщества (или правы те, кто доверяет этот процесс авторским коллективам, сопоставляющим различную международную аналитику и делающим глубокомысленные выводы) - и, главное, можно ли такую карту использовать для создания каких-либо прикладных проектов.

<< Previous Day 2010/09/23
[Calendar]
Next Day >>
My Website   About LiveJournal.com