?

Log in

No account? Create an account
Дом танцующего дракона
 
[Most Recent Entries] [Calendar View] [Friends View]

Monday, April 30th, 2007

Time Event
2:54a
Открыватели велосипеда
Очень интересно - как наше невежество может пустить по тропе, которой до тебя ходили уже не единожды. В силу, скажем так, особенностей российской науки - не образования даже, а доступа к передовой научной мысли, к публикациям в ведущих журналах и дискуссиям на конференциях - я, как и многие "соотечественники", много времени потратил на переоткрывание всевозможных велосипедов. К счастью, теперь у меня есть доступ ко всевозможным JSTORам и EBSCO, а также возможность отправиться на конференцию в любую точку мира. И это способствовало определенному отрезвлению:

1. на "поляне" специалистов по теории фирмы, по моим сведениям, были представлены два основных подхода - классическое понимание фирмы как монолита - "черного ящика" (фирма отождествляется с предпринимателем, маскимизирующим свою прибыль) и пост-классическое понимание фирмы как альтернативного механизма распределения ресурсов (теория транзакционных издержек, подход Коуза). На этой поляне я попробовал начать разработку "третьего" подхода к фирме - как целостной системе, воспроизводящей собственные ресурсы (в основном, нематериальные активы). Конечно же, достаточно скоро обнаружилось, что мой подход следует по стопам т.н. ресурсной теории фирмы - совершенно неизвестной в России и разрабатываемой в мировой экономической науке примерно с конца восьмидесятых - начала девяностых.

2. на той же примерно поляне, уже будучи осведомлен о всех основных течениях в исследованиях организации по конец девяностых, я увидел одну очевидную лакуну - недооценку роли эмоций в организации. Эмоции описываются в теории как некоторый "негативный" фактор, мешающий организации нормально существовать, нарушающий привычный ход дел. Однако попытка систематизировать "эмоциональный подход" в описании фирмы заставила обнаружить, что "эмоции" стали "горячей темой" с 2001-2 годов - и на свет уже даже появились специализированные журналы.

Радует, конечно, что в самостоятельном нахождении лакун теории и формулировании теоретических альтернатив я все ближе (по времени) приближаюсь к cutting-edge, к теоретическим подходам, которые только начинают подниматься. Это говорит мне, что, не без шансов, через пару-тройку лет я наконец окажусь впереди волны.

Но все же - обидно тратить время на реконструкцию уже осознанного. Только потому, что у тебя не было доступа к соответствующей информации - доступной почти любому исследователю в любой развитой стране мира.
11:41a
Цивилизованное отношение к чужим могилам


Нисколько не оспаривая эстонского государственного суверенитета, как и суданского, и угандийского, и руандийского, и кампучийского, и китайского, и какого угодно ещё, я так и не услышал ни одного аргумента в пользу переноса памятника и могил с близких мне позиций европейской цивилизации и толерантности. Я готов признать право эстонских властей вести себя на собственной территории сколь угодно тупо и по-скотски: каждый народ имеет то правительство, какого заслуживает, и эстонцы — не исключение. Но если они хотят вести себя тупо и по-скотски, то я вынужден констатировать, что считаю их поведение тупым скотством.

Johnnies из Великобритании, Австралии и Новой Зеландии однозначно пришли в Галлиполи оккупантами. Они убили 86.692 турецких солдат и ранили 164.417. Их собственные потери были куда меньше. Но Мустафе Кемалю Ататюрку, который в 1915 году командовал их разгромом на полуострове, а в 1934 году был президентом Турции, не пришло в голову увидеть здесь повод для надругательства над останками своих военных противников. Наоборот, ему, как офицеру и человеку чести, принципиально важно было, чтобы солдаты врага получили такое же достойное погребение, как и его собственные "Мехметчики".

Очень было б полезно, мне кажется, чтобы эстонские товарищи познакомились с теми словами Ататюрка, которые высечены на мраморе военного мемориала в Галлиполи.

Я понимаю, что для достижения уровня цивилизованности Турции 1934 года сегодняшней Эстонии потребуются многие годы и смены поколений. Но посмотреть на то, как выглядит цивилизованное отношение к чужим могилам, эстонцы могут уже сейчас.


http://dolboeb.livejournal.com/932748.html
2:06p
Куй железо
Известный исследователь в области стратегического менеджмента, преподаватель одной ведущих бизнес-школ мира, автор идеи "о революции среднего менеджмента", профессор КУЙ ХУЙ

<< Previous Day 2007/04/30
[Calendar]
Next Day >>
My Website   About LiveJournal.com